我们是奥德建筑公司
收购
在奥德斯 我们提供全面的采购解决方案，满足材料和设备的供应需求，保证每次采购的质量和效率。
采购服务
我们的采购服务范围基于统一的程序，涵盖广泛的活动。我们首先准备合同条件，例如招标文件、技术规格和商业文件。我们继续进行供应商的投标、评估和选择流程，发布采购订单并管理激活。 在激活阶段，我们确保满足采购订单中规定的所有条件，从交货时间到产品的质量和数量。一旦获得我们的激活团队批准，我们的物流团队将保证在目的地以最佳条件交付。收到设备或材料后，我们会提供详细的合规报告。 我们拥有一支训练有素的多学科团队，支持我们的买家制定高效的收购计划和策略。我们的采购专家确保能够接触到阿根廷最好的供应商，从而促进优质高效地获取资源。 我们致力于确保及时提供材料和设备，以支持和满足项目的施工进度，并协商最有利的价格。
国际采购服务
AUDES 提供采购服务，涵盖采矿业必需的各种材料和服务的进口和管理。我们使用分析方法并建立战略联盟，以保证满足必要的数量、质量和交付要求，以确保每个客户的工程和建设项目的成功。
我们提供各种专业服务，满足采购和物流流 程的整个生命周期：
收购计划和策略:
收购策略的制定: 设计详细计划以获得项目所需的材料、用品和服务，同时考虑成本、期限和质量。
风险与机遇分析: 识别供应链中的潜在风险并制定缓解计划。探索提高效率和降低成本的机会。
合同和供应商管理
合同和协议的订立: 创建详细的合同，包括有关产品或服务质量、交货时间、付款条件和责任的协议。
供应商评估与选择: 根据经验、能力、质量和合规性等预定义标准对潜在供应商进行全面分析。
收购流程
采购订单管理: 协调和监控采购订单，确保及时采购所需材料。
投标和谈判流程: 制定竞争性招标流程以确保选择最佳供应商。就该项目的有利条款和条件进行谈判。
物流配送
运输和配送协调: 组织和管理将材料高效运送到项目现场，确保准确的交货时间和优化成本。
库存和仓储管理: 有效的库存管理，确保材料及时可用，不会出现过剩或短缺的情况。
风险管理与合规
风险识别和缓解: 主动评估供应链中的潜在风险并制定策略以减少其对项目的影响。
遵守法规: 确保所有采购和物流活动符合适用的法律和监管标准。
监测和报告
持续监控: 持续监控采购和物流进度，发现偏差并及时采取纠正措施。
详细报告: 准备报告，其中包括有关成本、期限、质量和遵守既定目标的信息。
持续优化
评估与改进: 定期进行流程分析，以确定需要改进的领域。实施变革并吸取经验教训，以提高未来采购和物流项目的效率并降低成本。
“我们的经验基于全面的战略，确保物流和运输的每一步都遵守环境、安全和质量政策。”
供应商控制
我们保证与承包商签订可靠且易于管理的合同，并严格按照既定时间表进行详细管理。 对于在供应商车间制造的设备，在将组件交付到现场之前会进行访问以控制质量。该程序确保最高的质量和制造标准，保证交付的材料和设备符合技术规格。
探险和后勤
我们确保原材料、设备和产品在整个供应链中高效、安全地流动。
-
供应链管理: 我们帮助规划、协调和优化材料、设备和产品的运输，以最大限度地减少延误、降低成本并提高整体效率。
-
设备、材料运输: 我们的物流部门确保设备和材料安全、准时地运输到采矿作业，以满足施工进度。
-
海关和港口规划: 分析、规划和制定港口服务和海关程序。进出口策略，以及财政和商业区的详细分析。
仓库管理 (Warehousing)
我们监督该设施的所有活动，加快货物的接收和运输。 AUDES 在确保承包商按时收到所有材料方面发挥着关键作用。
物资管理 (Materials management)
AUDES 确保到达施工现场的材料符合项目要求的质量标准，并准备必要的文件，以便客户可以向供应商付款。 如果不符合 QA/QC 标准，则发布批准或不合格报告。
AUDES 管理所有材料库存，并确保在需要时提供正确的材料。
